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10 Livres Exceptionnels Sur la Productivité et la Créativité En Un Coup d’Oeil
Je viens donc de terminer les 10 livres de la catégorie Productivité & Efficacité de mon défi fou du Personal MBA. En voici la liste avec un résumé rapide et ce que j’en ai pensé afin de pouvoir vous aider à déterminer d’un coup d’oeil si un livre peut vous être utile
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Développer Votre Créativité
Phrase-résumée du livre : La créativité s’apprend, se nourrit et s’entretient ; pour que l’inspiration coule en nous et jaillisse de notre esprit, il faut s’y préparer, avoir ses rituels qui la convoque, connaître son ADN créatif- ce pour quoi nous sommes fait, utiliser sa mémoire et relier des choses disparates entre elles, organiser ses documents de travail pour toujours savoir où les retrouver, savoir gratter la surface des choses pour en extirper l’essence, utiliser les accidents et incidents qui se manifestent dans nos vie, avoir une idée-fondation qui sert de colonne vertébrale à notre création, utiliser ses talents à bon escient, reconnaître les impasses et les moments où tout semble nous réussir, savoir échouer, et garder son souffle sur le long terme – jusque la fin.
Points forts :
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Beau livre, dont la forme agréable met judicieusement en valeur le contenu
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Foisonnant d’idées, d’astuces et de méthodes pour développer et entretenir sa créativité
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Bourré d’exercices pratiques et pratiquement inépuisables
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Twyla Tharp nous livre de nombreuses expériences personnelles parlantes
Points faibles :
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Un peu trop axé sur la créativité purement artistique
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Quelques passages peu crédibles montrant un certain manque de culture scientifique chez l’auteur
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Livre un peu trop foisonnant et touffu parfois
Ma note :
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Lire la chronique complète de The Creative Habit – Learn it and use it for life sur ce blog.
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Phrase-résumée du livre : Notre liberté dans la vie est, comme pour notre liberté de mouvements dans un immeuble, en partie définie par la structure de celle-ci; ainsi pour pouvoir créer sa vie et tendre vers notre idéal, il est préférable de changer sa structure plutôt que de changer nos comportements en restant dans un même cadre ; ce livre nous apprend à le faire en nous montrant comment créer des structures de vie, qui, par leur chemin de moindre résistance – celui qui nous attire inexorablement et presque sans efforts – nous poussent à créer ce que l’on souhaite réellement pour nous-même.
Points forts :
- Méthode complète, riche et profonde
- Utilisation concrète de la systémique pour changer nos vies
- De nombreux passages exceptionnels par leur intelligence et l’impact qu’ils causent
- Un livre dense qui ne se découvrira complètement qu’après plusieurs lectures
Points faibles :
- Très dense
- Beaucoup de jargon
- Beaucoup de redites
- Complexe
Ma note :
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Lire la chronique complète de The Path of Least Resistance sur ce blog.
Lire plus de commentaires sur The Path of Least Resistance sur Amazon.
Améliorer Votre Productivité
Phrase-résumée du livre : Pour être efficace, il est nécessaire d’avoir l’esprit clair comme de l’eau de roche ; pour cela il faut le désencombrer de toutes ses pensées parasites qui viennent nous distraire en permanence, ce qu’il est possible de faire en plaçant dans un système externe automatisé toutes les choses que nous devons ou voulons faire, pour décharger notre cerveau de l’obligation d’y penser – chose qu’il fait mal, sans aucune gestion des priorités et sans la conscience du moment propice pour le faire.
Points forts :
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Méthode complète et cohérente
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Présentée de manière simple
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Intelligent et pratico-pratique
Points faibles :
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Malgré les « paliers d’altitude » définis par l’auteur, cette méthode ne vous rendra directement plus intelligent ou plus conscient de ce que vous voulez vraiment : vous pourriez devenir plus efficace à quelque chose que vous détestez
Ma note :
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Lire la chronique complète de GTD sur ce blog.
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Phrase-résumée du livre : Pour réussir sa carrière, il est nécessaire de comprendre et appliquer de nombreuses règles non écrites en rapport avec le travail, le responsable hiérarchique, les collègues, le management de projets, l’organisation des structures, ce que les managers attendent de leurs subordonnés, notre caractère, notre personnalité, notre développement personnel ; parfois ces lois semblent l’évidence même mais toutes celles présentées dans ce livre sont régulièrement oubliées.
Ma note :
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Lire la chronique complète de The unwritten laws of Business sur ce blog.
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Phrase-résumée du livre : Le cadre – celui ayant à prendre des décisions qui ont une influence sur son entreprise – se doit d’être efficace, c’est à dire de faire ce qu’il faut ; ce livre nous apprend à l’être en nous enseignant à connaître notre temps et à le régir, à nous interroger sur ce que nous apportons plutôt que ce qu’on nous dois, à féconder l’énergie en nous et dans les autres en nous focalisant sur les forces plutôt que sur les faiblesses, à se concentrer sur les priorités en élaguant le passé et en ayant le courage – plutôt que l’intelligence – de les déterminer, en prenant des décisions efficaces basées sur 5 principes fondamentaux, et à comprendre qu’il n’y a pas de choix sans alternatives.
Points forts :
- Concis et pertinent
- De nombreuses applications pratico-pratiques proposées, le plus souvent sous la forme de questions pertinentes à se poser
- Pour toute personne exerçant des responsabilité en milieu professionnel – un cadre au sens large
- Une fondation solide sur laquelle s’appuyer pour augmenter son efficacité
- Peut se lire comme un résumé des principes fondamentaux de l’efficacité
Points faibles :
- Les exemples donnés peuvent paraître un peu vieillots
- De l’eau a coulée sous les ponts depuis, et de nombreux livres sont parus pour approfondir les concepts abordés par l’auteur
- Seule la première édition, aujourd’hui épuisée, a été traduite en Français
Ma note :
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Lire la chronique complète de L’Efficacité, Objectif Numéro 1 des Cadres sur ce blog.
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Achetez-le en Anglais si vous ne trouvez pas l’édition Française :
Phrase-résumée du livre : Notre temps est ce que nous avons de plus précieux ; pour le préserver il est important de savoir aller à l’essentiel en connaissant à un certain nombre de règles ; ce livre nous en présente 100.
Points forts :
- Court et concis
- De nombreuses règles excellentes, la plupart très bonnes
- Imagé, avec un brin d’humour et un zeste de poésie
Points faibles :
- Ne traite pas le sujet en profondeur
- Beaucoup d’images tirées du sport et notamment du football américain, ce qui peut rebuter – ou pas – certains lecteurs
Ma note :
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Lire la chronique complète de Cut to the Chase sur ce blog.
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Phrase-résumée du livre : Beaucoup de personnes sont aussi démunies face au déluge d’informations de cette nouvelle ère que le seraient des analphabètes dans des bibliothèques, même la jeune génération, qui si elle est familière avec les ordinateurs, ne l’est pas avec le traitement d’une masse d’informations qui les dépasse; ce livre nous apprend à bien la gérer via diverses méthodes, outils, astuces et logiciels.
Points forts :
- Approche globale originale et intelligente
- Contenu relativement à l’abri du temps (par rapport à la moyenne des livres traitant de l’informatique)
- De nombreuses idées et méthodes intéressantes, même pour l’utilisateur informatique chevronné
- Une révolution pour toute personne non chevronnée en informatique
Points faibles :
- Un parti-pris anti-Microsoft et pro-Apple absolument peu objectif
- Ne prend pas en compte certaines technologies comme l’indexation de fichiers ou la reconnaissance vocale
- Des méthodes qui font sourciller le professionnel de l’informatique que je suis : il y a certains points avec lesquels je ne suis absolument pas d’accord avec l’auteur ; j’écrirai un article à ce sujet prochainement
- Pas traduit en Français
Ma note :
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(si vous n’êtes pas un utilisateur chevronné de l’informatique)
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(si vous êtes un spécialiste aguerri avec vos méthodes)
Rajoutez une demi-étoile si vous avez un Mac et une autre demi-étoile si vous êtes anti-Microsoft.
Lire la chronique complète de Bit Literacy sur ce blog.
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Phrase-résumé du livre : Dans la vie, il y a la théorie et la pratique, et il y a des choses qui « normalement » fonctionnent comme cela, mais qui sur le terrain se comportent différemment ; découvrez comment se passent réellement les choses dans le monde professionnel en explorant ses 32 Manières d’en Faire Moins en Accomplissant Davantage et ayez une vie plus productive et plus sereine.
Points forts :
- Forme remarquable, avec de nombreux dessins humoristiques et explicatifs
- Conçu pour ne pas être lu en entier : choisissez les parties qui vous intéressent le plus
- Contenu détaillé et intelligent
- How-to sous forme de listes de points faciles à comprendre
- Etayé par des enquêtes, sondages et études scientifiques
Points faibles :
- Avant tout conçu pour les personnes travaillant dans les grandes entreprises
Ma note :
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Lire la chronique complète de The Simplicity Survival Handbook sur ce blog.
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Mieux Gérer Vos Projets
Phrase-résumée du livre : Aujourd’hui dans les grandes organisations, il est rare qu’un chef de projet ait un pouvoir hiérarchique sur toutes les personnes de l’équipe du projet ; il lui faut cependant obtenir enthousiasme, engagement et résultats de ces personnes sans qu’il soit en mesure d’utiliser son pouvoir de position et coerticion ; ce livre nous enseigne de nombreuses techniques pour y parvenir.
Points forts :
- Détaillé
- Bonne organisation interne
- Expérience de l’auteur qui transpire à chaque paragraphe
- Focalisé sur les grandes organisations
Points faibles :
- Forme dense, sèche et rébarbative
- Un peu trop théorique et conceptuel parfois
- Très focalisé sur les grandes organisations
- Pas traduit en Français
Ma note :
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(si vous êtes amené à gérer des projets dans des grandes organisations)
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(si vous êtes amené à gérer des projets dans un autre cadre)
Lire la chronique complète de Results Without Authority sur ce blog.
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Phrase-résumé du livre : La gestion de projet est un art complexe qui demande à maîtriser de nombreuses choses, comme la planification, comprendre ce qu’il faut faire, écrire une bonne vision d’ensemble, comprendre d’où viennent les idées, comprendre que faire des idées, écrire de bonnes spécifications, comprendre comment prendre de bonnes décisions, la communication et les relations interpersonnelles, que faire quand les choses vont mal, comprendre pourquoi le leadership est basé sur la confiance, faire en sorte que les choses se produisent, gérer la stratégie de milieu et de fin de projet, ou comprendre les questions de pouvoir et de politique ; ce livre nous détaille chacun de ces composants en nous donnant de nombreuses méthodes et astuces pour les maîtriser.
Points forts :
- Très complet
- Parsemé de phrases humoristiques qui allègent l’ensemble
- L’auteur maîtrise visiblement son sujet sur le bout des ongles
- Ciblé sur l’industrie du logiciel, mais contient des conseils et méthodes applicables à toute gestion de projet dans une grande organisation
Points faibles :
- Très très dense
- Un peu trop ciblé pour l’industrie du logiciel
- Un peu trop ciblé pour les grandes organisations
- Pas traduit en Français (mais la première édition, L’art du management de projet, l’est)
Ma note :
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(si vous êtes amené à gérer des projets dans des grandes organisations – rajoutez une étoile si votre entreprise est dans l’industrie logicielle)
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(si vous êtes amené à gérer des projets dans un autre cadre)
Lire la chronique complète de Making Things Happen sur ce blog.
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Conclusion, et Mon Best-Of
Voilà, j’espère que ce récapitulatif vous sera utile pour vous y retrouver dans cette catégorie du Personal MBA
. Voici pour ma part mes trois livres préférés :
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The Path of Least Resistance : Je repense au contenu de ce livre sans arrêt. C’est pourtant l’un des plus difficiles à lire de toute la catégorie, mais c’est une véritable mine d’or pleine de pépites. Changer la structure plutôt que de régler les problèmes, c’est tellement brilliant, génial, tellement universel…
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GTD (Getting Things Done) – S’organiser pour réussir : Je n’ai appliqué qu’en partie GTD (voir mon article GTD, Mise en pratique – 1) mais je vois déjà de nombreux bénéfices à l’application de cette méthode : un bureau rangé, l’esprit plus clair, les tâches faites plus efficacement, et même moins d’insomnies (voir l’article Comment GTD Peut Vous Aider à Lutter Contre Les Insomnies – Et Quelques Autres Trucs). Je n’ose imaginer ce que je gagnerai quand je l’appliquerai complètement
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The Simplicity Survival Handbook : Ce livre est un modèle de praticité, de par sa mise en forme drôle et pratique, et sa conception qui en fait un livre modulaire dans lequel chacun doit n’y prendre que ce qui l’intéresse. Et son contenu est tout simplement génial.
Si vous ne deviez en retenir que trois, ce serait ceux-là selon moi
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Results Without Authority
Traduction : Des Résultats Sans Autorité - Contrôler un projet quand l’équipe n’est pas sous vos ordres
Phrase-résumée du livre : Aujourd’hui dans les grandes organisations, il est rare qu’un chef de projet ait un pouvoir hiérarchique sur toutes les personnes de l’équipe du projet ; il lui faut cependant obtenir enthousiasme, engagement et résultats de ces personnes sans qu’il soit en mesure d’utiliser son pouvoir de position et coerticion ; ce livre nous enseigne de nombreuses techniques pour y parvenir.
Par Tom Kendrick, 245 pages, 2006.
Chronique et résumé du livre :
Note : Ce livre étant très dense, d’une forme universitaire très classique (traduisez : rébarbative) et très focalisé sur les grandes entreprises, je l’ai lu en utilisant les techniques de lecture rapide de 10 Days to Faster Reading, notamment le scan et l’écrémage. Je vous en livre un résumé rapide, qui je l’espère sera suffisant pour que vous vous fassiez une bonne idée du contenu du livre.
Les projets sont partout. Certains sont un succès, d’autres non. Et beaucoup de projets échouent parce que le chef de projet ne les contrôlent pas suffisamment pour faire avancer les choses jusqu’à leur conclusion finale. Les projets d’aujourd’hui ont souvent lieu dans des environnements complexes où le chef de projet n’a pas d’autorité formelle sur les membres de l’équipe de projet. Et même pour ceux qui en ont, il y a toujours une partie du projet qui échoit à des personnes sur lesquelles ils n’ont pas cette autorité. Heureusement, il est possible de contrôler un projet et de le mener au succès en utilisant des techniques qui ne sont pas dépendantes de votre position dans l’organigramme ou de votre autorité formelle. Découvrons-les.
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livres gratuit télécharger pdf les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu ils entreprennent de stephen covey
Bienvenue sur mon blog spécialisé dans des livres rares, des livres exigeants qui ont tous une énorme qualité : ils peuvent vous faire changer de vie. Ces livres ont fait l’objet d’une sélection rigoureuse, je les ai tous lus et choisis parmi des centaines d’autres.















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