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Vidéo : Créer une entreprise qui travaille pour vous… pour moins de 30 euros par an
Je viens juste de publier une nouvelle vidéo gratuite qui va beaucoup vous intéresser 
J’y aborde notamment :
- Comment un blog vous permet de créer VOTRE entreprise… pour moins de 30 € par an
- Comment faire pour que votre entreprise soit au service de VOTRE vie... alors que la vie de beaucoup d’entrepreneurs est au service de leur entreprise (je peux en témoigner, j’ai moi-même
vécu le style de vie "classique" de l’entrepreneur surmené qui travaille 70 heures par semaine… et ce n’est pas très marrant !) - Comment mes blogs génèrent entre 10 000 et 13 000 € HT par mois… pour très peu de travail (2 heures par jour en moyenne) !
- Comment il est possible que je sois revenu de mes vacances d’un mois dans des îles paradisiaques du Pacifique, non seulement plus riche humainement et spirituellement, mais aussi plus riche
financièrement ! - 3 exemples de niches *qui rapportent* à exploiter en France (il va vraiment falloir se dépêcher pour les exploiter avant qu’il
ne soit trop tard !) - Et plein d’autres choses !
Je crois sincèrement que c’est l’une des meilleures vidéos que j’ai faite, donc je vous recommande vraiment d’aller la voir ! 
Cliquez ici pour consulter gratuitement la vidéo
Je vous redemande votre email pour que je puisse vous envoyer les prochaines vidéos, faites-le, vous verrez ça vaut le coup !
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[Vidéo] Les 3 piliers d’une entreprise qui cartonne
Je viens juste de mettre la touche finale à une vidéo qui devrait vous plaire
J’y aborde :
- La triste vérité sur la réussite des créations d’entreprises
en France (statistiques INSEE… ce n’est pas beau à voir… ) - Les 3 erreurs fondamentales que font la plupart des créateurs
d’entreprise - Comment je les ai faites aussi… et comment cela a failli
couler mon entreprise a plusieurs reprises - 3 techniques pour les éviter
Cliquez ici pour voir la vidéo
(attention, elle ne sera disponible que quelques jours, dès lundi elle sera retirée d’Internet ! )
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Une vidéo qui va faire du bruit : 3 raisons pour lesquelles vous ne devriez pas être salarié
Je viens de publier une vidéo qui démonte les 3 plus grands mythes autour de la création d’entreprise :
La vidéo s’intitule « 3 raisons pour lesquelles vous ne devriez jamais être salarié », et si vous avez déjà réfléchi à la possibilité de créer votre propre entreprise (ou si vous venez de démarrer), elle devrait vous intéresser.
C’est une vidéo dynamique, très motivante pour ceux qui veulent se lancer et devenir leur propre patron.
Et, pour ne rien gâcher, c’est gratuit en cliquant ici.
La vidéo est assez polémique, mais elle saura éveiller la fibre entrepreneuriale chez certains !
PS : la vidéo suscite déjà de nombreux commentaires (un site Internet me l’a même déjà piratée ! ). N’hésitez pas à laisser vous aussi des commentaires en dessous de la vidéo .
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Ready, Fire, Aim
Traduction : Prêt, Feu, Visez – De zéro à 100 millions de dollars en 0 secondes chrono
Phrase-résumée du livre : Il y a quatre étapes dans le développement d’une entreprise, chacune ayant ses propres défis et challenges ; Michael Masterson nous brosse un panorama complet de ceux-ci en nous donnant pour chaque étape ses méthodes, trucs et astuces pour les dépasser et faire atteindre à notre entreprise 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, ou plus.
De Michael Masterson, 2007, 375 pages
Chronique et résumé du livre :
Dans une introduction ressemblant beaucoup à celle de La semaine de 4 heures, Michael Masterson commence en nous expliquant qu’il possède des dizaines d’entreprises, aux Etats-Unis, au Royaume-Uni, en France, Australie, Allemagne, Espagne, Afrique du Sud, et en Inde, dans des domaines très variés allant de la vente de vitamines jusqu’a une newsletter sur le business lue par des centaines de milliers de personnes, en passant par des entreprises de gestion immobilière, de relations publiques, ou de santé…
Ce n’est pas en cela que l’introduction est semblable à La semaine de 4 heures. Non : Michael Masterson nous explique que malgré ses nombreuses entreprises, il passe l’essentiel de son temps à voyager et à écrire. Et que selon lui les trois choses les plus importantes dans la vie sont :
- Ce que vous faites.
- Quand vous le faites.
- Avec qui vous le faites.
Et qu’il a une liberté absolument totale sur ces trois points : il travaille quand il veut, où il veut, et avec qui il veut, en faisant uniquement ce qu’il veut faire. C’est ce qu’il appelle, le meilleur job du monde.
Cela n’a pas toujours été le cas : il fut employé plusieurs fois au début de sa vie, et d’autres que lui décidaient de son temps et de ce qu’il devait faire. Quand il s’est lancé dans l’entreprenariat, il commença avec l’heureuse illusion qu’il pourrait travailler les heures qu’il voulait. Mais il découvrit rapidement la vérité à propos de l’entreprenariat : que la liberté qu’elle vous donne est en général la liberté de travailler deux fois plus longtemps et deux fois plus dur que ce que vous faisiez auparavant – même si vous pensiez que vous travailliez trop pour quelqu’un d’autre.
Note : Comme le dit Michael Gerber dans The Emyth Revisited, c’est le biais dans lequel s’enferme la grande majorité des entrepreneurs, qui se créent un job plutôt qu’un business – ils sont les hommes-orchestre plutôt que les chefs d’orchestre.
Aujourd’hui, c’est donc différent : la plupart du temps, il ne fait pas de “travail travail” avant 16 heures, puis il arrête à 17H.
Le “travail travail” est tout travail que vous ne feriez pas à moins d’être payé pour le faire. Pour l’auteur, son “travail travail” est de répondre à ses emails.
L’objet de ce livre est de nous enseigner les choses les plus importantes que Michael Masterson a appris pour créer et développer autant d’entreprises tout en développant un style de vie aussi libre et libéré du travail :
- Démarrer une entreprise de zéro et la rendre rentable rapidement – souvent en moins de deux ans
- Prendre un business qui stagne et le faire bouger à nouveau
- Garder une entreprise en croissance alors que les revenus annuels montent de un million de dollars jusqu’à dix millions puis cent millions
- Faire en sorte que d’autres personnes font le travail difficile afin que vous soyez libre de ne faire que les choses amusantes
- Vous positionner comme un constructeur d’entreprise indispensable afin que vous puissiez profitez d’une bonne part des profits même si vous ne travaillez qu’à temps partiel
- Dupliquer votre stratégie gagnante dans de nombreuses entreprises afin que nous n’ayez jamais besoin de vous inquiéter à propos de l’un d’eux
- Apprécier le meilleur job du monde
Cela vous tente ? Suivez le guide.
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8 études de cas en Vidéo : La semaine de 4 heures, c’est possible !
Comme je vous l’avais promis à la fin de la chronique de La semaine de 4 heures, j’ai sélectionné 8 vidéos à partir des études de cas publiées sur le blog de Tim Ferris, et ait embauché un traducteur sur Elance pour les sous-titrer pour 150$ fin que les non-Anglophones parmi vous puissent en profiter également .
J’ai choisi ces 8 vidéos parmi les 24 études de cas publiées sur son blog (et la centaine publiée sur Youtube) parce qu’elles m’ont semblées à la fois exceptionnelles, et très variées dans la personnalité des personnes qui ont fait les vidéos et de ce qu’elles ont appliqués du livre. Il y en a pour tous les goûts, et de toutes les couleurs, et je vous met quand je les connais un lien vers leur muse et vers leur blog. En complément, vous pourrez écouter l’interview de Ludovic, qui appliquait La semaine de 4 heures avant que le livre soit publié .
Enjoy !
(si vous ne voyez pas les sous-titres, cliquez sur la flèche en bas à droite 
après avoir commencé la lecture, puis cliquez sur le bouton « Activer les sous-titres » 
)
Keg la Star du Rock
KEG nous explique comment il a utilisé les principes de La semaine de 4 heures pour terminer son album qu’il procrastinait depuis un moment, et pour passer à la télévision deux fois.
- Sa muse : Keg Rocks
Sethi, le Nomade Digital
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Podcast : 7 étapes pour vaincre la Procrastination et rester motivé pour créer ou diriger une entreprise
Le précédent sondage a recueilli des centaines de réponses, merci à ceux qui y ont répondu .
La richesse et la diversité des réponses est tout simplement hallucinante, et m’a permit d’ouvrir les yeux sur les nombreux problèmes qui touchent tous mes lecteurs. Cela me permettra notamment de mieux vous aider dans un proche avenir .
En particulier, un problème revient régulièrement et semble toucher la majeure partie d’entre vous : la procrastination, en particulier dans le cadre de la création ou du développement de votre entreprise.
Ce problème touche vraiment une grande majorité de mes lecteurs, et c’est pourquoi j’ai décidé :
- de créer un projet entièrement dédié à cela afin de mieux aider ceux qui le souhaitent à accomplir leurs objectifs.
- de créer un podcast pour vous donner un aperçu de ce que ce projet vous permettra de faire, et afin de vous donner des armes redoutables pour lutter contre la procrastination.
Ce podcast s’intitule “7 étapes pour vaincre la Procrastination et rester motivé à créer ou diriger une entreprise ». Vous pouvez le télécharger gratuitement, je vous envoie le lien par email.
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The Ultimate Sales Machine – 2
Note : ceci est la deuxième partie. La première partie se trouve ici.
- Chapitre 7 : Les sept musts du Marketing
Selon Chet Holmes, chaque entreprise qui souhaite être numéro 1 dans son marché ou sa profession doit déployer sept outils marketing. Les voici :
1 – Publicité
Si vous avez le budget pour cela, la publicité a la portée la plus large et est le meilleur vecteur pour créer une marque. Pour être efficace, elle doit toutefois suivre plusieurs règles :
- Règle 1 : Elle doit être distinctive
La première chose importante d’une publicité est si elle attire l’attention ou non. Les publicités qui engendrent le meilleur taux de réponse attire le regard et le conserve. L’utilisation d’images choc ou surprenantes est excellente pour cela.
- Règle 2 : Elle doit capturer l’attention avec une entête percutante
Les publicités les plus efficaces ont une entête qui suit cette règle importante : “Dites moi ce que vous voulez me dire en 3.2 secondes”. L’entête devrait expliquer le bénéfice du produit et se focaliser sur le prospect en utilisant “vous” ou “votre” plutôt que de se focaliser sur vous en utilisant le mot “nous”.
Un des clients de l’auteur a lancé une publicité pour plus d’un million de dollars dans les magazines Forbes et Fortune. La publicité montrait un cadre pensant à quelque chose et avec une entête vague et générale : “Les pensées sont des choses”. De quoi parlait cette publicité ? Vous n’en aviez aucune aucune idée. Encore pire, le texte dans la publicité n’en expliquait pas vraiment davantage. L’entreprise offrait des système de technologie avancées, mais il était très difficile de le comprendre.
L’auteur a imaginé plusieurs entêtes beaucoup plus efficaces :
Votre futur est en danger si vous ne lisez pas cette note importante.
Toujours vague, mais déjà allant dans la bonne direction. L’entête devrait être plus spécifique :
Internet est en train de changer le monde et vous aurez des problèmes si vous restez à la traîne de la technologie au lieu d’être devant.
Ajoutons maintenant un bénéfice :
Le Web créé les leaders de demain avec des meilleurs moyens de gagner et d’interagir avec les clients que vous ne l’auriez jamais imaginé.
Le bénéfice est “des meilleurs moyens de gagner et d’interagir avec les clients que vous ne l’auriez jamais imaginé”. Et en voici une encore plus puissante :
Est-ce que vous aimeriez gagner trois fois plus de clients et les fidéliser de manière si sûre que personne ne pourra vous les enlever ?
- Règle 3 : Après que votre entête les aient capturé, votre corps de texte doit les faire continuer à lire
Le corps du texte doit lui aussi se focaliser sur le prospect, pas sur vous. C’est l’erreur la plus commune que font les entreprises. Ensuite, chaque phrase devrait faire avancer une histoire que vous voulez raconter et qui donnera envie au lecteur de continuer à lire. Comme l’entête, le corps du texte devrait indiquer les bénéfices : ne me dites ce que c’est, dites-moi pourquoi cela m’intéresserai.
- Règle 4 : Un appel à l’action
Donner une raison pour agir maintenant est toujours importante : “Appelez-nous maintenant pour un rapport gratuit (il n’en reste que 100)”, ou “Les 100 premiers à répondre recevront un bonus de XXX €”. Astuce : un coupon-réponse en bas à droite de la publicité augmente le taux de réponse. Ce peut être juste un petit rectangle qui dit “Oui, envoyez moi davantage d’informations”.
Si vous vous payez une belle publicité dans un magazine renommé, soyez sûr de négocier la réception de 100 exemplaires ou plus de ce magazine, afin de pouvoir envoyer un exemplaire à vos prospects de rêve, et en garder pour vos commerciaux : cela augmente la crédibilité de votre publicité et de votre entreprise.
Vous pouvez aussi utiliser la radio, la télévision (les chaînes câblées permettent souvent de faire des publicités ciblées pour un coût très raisonnable) et les campagnes d’affichage sur le mobilier urbain. Dans ce dernier cas, soyez sûr que les affiches soient vraiment remarquables, car ce type de publicité n’est pas pratique pour les réponses directes, mais augmente le prestige et la reconnaissance : avoir votre visage placardé partout dans la ville peut donner l’impression à vos prospects que vous êtes une célébrité.
2 – Mailing Direct
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The Ultimate Sales Machine – Chet Holmes
Traduction : La Machine à Vendre Ultime – Mettez le turbo à votre entreprise avec une concentration implacable sur 12 stratégie clés
Phrase-résumée du livre : La plupart des entreprises laissent passer d’immenses opportunités car à la fois elles laissent de coté des éléments clés qui leur permettraient de faire décoller leur croissance, et la majorité de leurs employés et cadres abandonnent trop vite des nouveaux concepts et idées ; Chet Holmes nous donne dans ce livre 12 stratégies clés qu’il a mis au point pendant ses 20 ans d’expérience en tant que PDG et consultant, qui appliquées avec “une discipline obstinée et de la détermination”, vous permettra de transformer votre entreprise en Machine à Vendre Ultime.
De Chet Holmes, 2007, 245 pages.
Chronique et résumé du livre :
L’auteur commence en nous indiquant qu’il fait des séminaires pour enseigner son système devant des milliers d’entrepreneurs et de chefs d’entreprise depuis 15 ans, et qu’il est absolument sûr de pouvoir aider chacun d’entre eux à transformer son entreprise en Machine à Vendre Ultime. Ses clients peuvent même s’attendre à ce que ce soit rapide : il indique avoir doublé les ventes de beaucoup d’entreprises en 12 mois. Et il dit à ses milliers de dirigeants qui sont venus le voir : “Vous allez comprendre tout les principes que je vais partager avec vous aujourd’hui, car il n’y a rien d’autre que des informations logiques dedans. Vous serez d’accord avec eux. Vous saurez que j’ai raison et que ces principes fonctionneront dans votre entreprise… Et néanmoins vous ne les appliquerez pas”.
Son audience rit toujours à ces mots. Et Chet Holmes continue : “J’appelle cela la portion de psychologie inverse de mon cours où je vous aiguillonnerai pour que vous appliquiez une force puissante pour créer votre succès à partir de ce que vous apprendrez aujourd’hui. Et cette force, mes amis, est une discipline obstinée et la détermination”.
Ainsi, selon l’auteur, le secret de la maîtrise de quelque chose ne se tient pas dans quelque chose de spécial : la Maîtrise est le résultat direct d’une discipline obstinée et de la détermination. Et il vous en faudra pour appliquer et maîtriser tous les concepts présentés dans ce livre. Celui-ci est construit de la même manière que vous devriez construire votre entreprise, selon l’auteur : tout d’abord en posant les fondations, à travers les trois premiers chapitres, étape quelque peu ennuyeuse, mais absolument vitale et nécessaire pour construire une entreprise saine et performante. Suivez le guide.
- Chapitre 1 : Les secrets de gestion du temps des milliardaires
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Podcast : 10 raisons pour lesquelles vous ne devriez pas être salarié
Podcast: Lire dans une autre fenêtre | Télécharger (Durée: 47:16 — 43.3MB)
Pour ce quatrième podcast, je vous donne 10 raisons pour lesquelles être un employé n’est vraiment le statut idéal pour vivre une vie libre, heureuse et épanouie, et j’insiste sur les formes d’aliénation que peuvent représenter le travail salarié. Je présente la création d’entreprise – avec une approche de business et pas technicienne – comme une bonne solution à cette aliénation qui consiste à croire que l’on doit passer du temps pour gagner de l’argent.
A la fin, je donne un exemple de business model qui peut être lancé avec des frais minimes sur Internet aujourd’hui, et explique son caractère automatisé à presque 100%.
Vous pouvez écouter ce podcast en live en cliquant sur le bouton Play en haut, téléchargez le MP3 en cliquant sur Download, ou le récupérer dans iTunes directement.
Livres dont je parle dans le podcast :
- De la brièveté de la vie de Sénèque, qui parle de l’affairement dans lequel la plupart des personnes se débattent afin de se donner l’impression de vivre. Elles sont semblables à un navire qui dérive au large du port pendant une tempête, alors qu’un autre fait toute voile fait son port de destination : l’un est beaucoup secoué, l’autre a beaucoup vécu.
Vous pouvez lire ce livre gratuitement sur Wikisource ou l’acheter pour moins de 2,50 € sur Amazon :
- La Semaine de 4 heures de Timothy Ferris, qui vous donne des pistes, méthodes et astuces pour libérer votre temps, créer vos business automatisés sur Internet, et parcourir le monde.
- The E-Myth Revisited de Michael E. Gerber, qui explique de manière brillante pourquoi la plupart des créateurs d’entreprise ont une approche biaisée dès le départ en adoptant une approche technicienne de leur entreprise, et comment y remédier avec de nombreuses méthodes et astuces pour automatiser un business offline.
- Walden ou la vie dans les bois de Henry David Thoreau, qui raconte l’expérience de deux ans de ce philosophe Américain qui partit dans une cabane dans les bois, non loin de Walden, pour vivre une vie simple et proche de la nature.
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La Crise : Pourquoi Elle ne me Touche PAS – Et Pourquoi Elle VOUS Affecte
Bonjour, je suis Olivier, je dirige une entreprise de services informatique à Lille, TPE de 3 salariés, et le client le plus important de mon entreprise est Peugeot. Mon chiffre d’affaires a augmenté de 35% lors des six derniers mois.
La Crise ne me touche donc PAS.
J’en ai même profité pour placer de l’argent en Bourse.
Et pourtant, le secteur informatique est touché, Peugeot subit la crise de plein fouet, et le Nord n’est pas particulièrement renommé pour son dynamisme économique.
Mais comment je fais ? Suivez le guide.
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Première étape : Est-ce que la Crise VOUS touche ?
Est-ce que la crise vous affecte matériellement d’une quelconque manière ?
Cette question simple que j’aime poser fait souvent que mes interlocuteurs me regardent avec de grands yeux sans rien dire pendant plusieurs secondes.
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A propos de ce blog
Bienvenue sur mon blog spécialisé dans des livres rares, des livres exigeants qui ont tous une énorme qualité : ils peuvent vous faire changer de vie. Ces livres ont fait l’objet d’une sélection rigoureuse, je les ai tous lus et choisis parmi des centaines d’autres.
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