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A Sens of urgency – John P. Kotter
Traduction : Un sentiment d’urgence
Phrase résumée du livre :Kotter, spécialiste du changement dans l’entreprise, nous donne tous les outils pour développer "un sens de l’urgence" qui est le point clef pour créer une entreprise qui s’adapte à son temps et utilise les crises comme autant d’opportunités.
Note : cette chronique a été écrite par Cédric Watine de Outils du Manager.
Chronique et résumé du livre :
Le sujet traité peut paraître étroit par rapport aux autres livres de Kotter comme Leading Change.
Mais lorsqu’on lui demande le facteur qui provoque le plus souvent l’échec du changement, il cite le manque d’un "sentiment d’urgence" :
1) tout changement ne peut être initié que si un sens de l’urgence existe réellement.
2) l’autosatisfaction (le contraire de la remise en cause), est bien plus répandu que nous ne le pensons. Tout succès, même dans un passé lointain a tendance à engendrer ce sentiment.
3) l’opposé de l’urgence n’est pas seulement l’autosatisfaction, c’est aussi un faux sentiment d’urgence. C’est à dire une énergie motivée par la rage, l’anxiété, la peur, la frustration. Il s’agit alors d’une espèce de frénésie inefficace. Ce sont des gens qui courent de réunion en réunion, produisent tes tas de papiers, tournent en rond, ce qui au final les empêchent de détecter les nouvelles opportunité et les éloigne des vrais problèmes.
4) cette confusion entre urgence et frénésie provoque des séquelles au moins aussi graves que l’autosatisfaction : les équipes et les entreprises ne délivrent pas les résultats demandés. Les individus sont touchés, parfois sévèrement.
5) il est tout à fait possible de transformer cette autosatisfaction ou cette frénésie en un réel "sens de l’urgence". Il y a une méthode et c’est cette méthode que le livre expose.
6) le besoin de changement dans les entreprises n’est plus simplement épisodique mais permanent. Avant, vous aviez un gros projet à la fois. Aujourd’hui, les changements sont permanents et dans plusieurs domaines à la fois. Avant, le sentiment d’urgence devait être créé ponctuellement, aujourd’hui, il doit faire partie du fonctionnement quotidien. CELA DEVIENT UN ACTIF DE L’ENTREPRISE.
1. TOUT COMMENCE PAR UN "SENS DE L’URGENCE"
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Podcast : Proactivité, Responsabilisation et Crise
Podcast: Lire dans une autre fenêtre | Télécharger (Durée: 36:30 — 33.4MB)
Ce podcast est un complément à mon article La Crise : Pourquoi Elle ne me Touche PAS – Et Pourquoi Elle VOUS Affecte, mais il peut aussi s’écouter indépendamment 
.
J’y aborde les notions de proactivité et de responsabilisation en les expliquant, et donne des pistes pour les utiliser en ces temps de crise afin de garder son optimiste, et agir pour toujours tirer son épingle du jeu.
Écouter le podcast en live, lancez tout simplement le lecteur au dessus de ce post.
Pour télécharger le MP3, cliquez sur « Download » juste au dessous.
Le podcast est également disponible sur iTunes, ceux qui souhaitent s’y abonner gratuitement peuvent le faire ici (nécessite iTunes installé sur votre ordinateur).
Ressources dont je parle dans le podcast :
- Vidéo de Nick Vujicic :
- Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent
- Zorba le grec
- Podcast : Chronique de Lead the Field
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PS : Étonnamment, je me trouve moins bon dans ce deuxième podcast que dans le premier. Sujet plus difficile et moins bonne forme peut-être. Mais je ne me fais pas de souci, ça va rentrer, c’est en forgeant qu’on…
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La Crise : Pourquoi Elle ne me Touche PAS – Et Pourquoi Elle VOUS Affecte
Bonjour, je suis Olivier, je dirige une entreprise de services informatique à Lille, TPE de 3 salariés, et le client le plus important de mon entreprise est Peugeot. Mon chiffre d’affaires a augmenté de 35% lors des six derniers mois.
La Crise ne me touche donc PAS.
J’en ai même profité pour placer de l’argent en Bourse.
Et pourtant, le secteur informatique est touché, Peugeot subit la crise de plein fouet, et le Nord n’est pas particulièrement renommé pour son dynamisme économique.
Mais comment je fais ? Suivez le guide.
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Première étape : Est-ce que la Crise VOUS touche ?
Est-ce que la crise vous affecte matériellement d’une quelconque manière ?
Cette question simple que j’aime poser fait souvent que mes interlocuteurs me regardent avec de grands yeux sans rien dire pendant plusieurs secondes.
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A propos de ce blog
Bienvenue sur mon blog spécialisé dans des livres rares, des livres exigeants qui ont tous une énorme qualité : ils peuvent vous faire changer de vie. Ces livres ont fait l’objet d’une sélection rigoureuse, je les ai tous lus et choisis parmi des centaines d’autres.
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