J’ai une question concernant cette méthode: comment l’utiliser à la fois pour les tâches professionnelles et les tâches personnelles ?

Plus précisémment, recommandes-tu de mélanger les tâches (comme préconisé dans GTD si je ne m’abuse) ou bien de dupliquer les feuilles (ex: une feuille « Tâches professionnelles à faire maintenant » et une feuille « Tâches personnelles à faire maintenant ») ?

Merci d’avance pour ta réponse et ton retour d’expérience

Exemple : vous dites que « la distinction que fait l’auteur entre les tâches et projets qui sont en deçà de notre Horizon Actuel et ceux qui sont au delà est absolument brillante et originale », alors que « l’au-delà de l’Horizon » c’est tout simplement la liste « Someday/Maybe » de GTD ! Autre exemple : la notion de « Résultat significatif » alors que David Allen définit clairement le projet comme ce qui nécessite plus d’une action.

Linenberger se contente de reprendre certains principes de GTD en changeant les termes. Et quand il ne répète pas ce que dit David Allen, ce sont d’autres idées depuis longtemps véhiculées qu’il récupère. La distinction classique en gestion du temps entre « Important » et « Urgent » en est un exemple. Et cela devient « Critique maintenant » (=Urgent) et « Opportunités maintenant » (=Important).

Il réalise donc un mélange de ce qu’il trouver chez de précédents auteurs, et sa « grande trouvaille » c’est tout simplement de nous dire de mettre sur une feuille nos principaux projets de la semaine, les actions importantes, et les actions urgentes. Et avec ça, il fait croire qu’il invente une nouvelle méthode…

Je ne dis pas que ça n’a pas son efficacité, et d’ailleurs, David Allen ne cesse de le dire : poser quelque part, sur une feuille de papier ou dans un fichier électronique, la liste de ses engagements, est le premier geste salutaire pour apprendre à s’organiser. Mais il n’est pas sûr que dans la durée tous vos problèmes soient résolus en notant simplement chaque jour sur un papier ce sur quoi vous voulez vous concentrer, parce que notre rapport au travail et au temps est plus complexe que cela…

En tout cas, je préfère personnellement l’original à la copie, même si la copie peut sembler plus facile parce que plus courte. On peut aimer lire un recueil d’extraits d’un grand livre, plutôt que le livre lui-même… Mais la lecture des extraits ne remplacera jamais l’immersion dans le texte complet.

En temps que fidèle lecteur de ton blog depuis maintenant plus d’un an (je crois), je n’ai jamais lu un article m’aillant autant frustré !

En effet, tout comme toi, cela fait assez longtemps que j’essaye de mettre en place GTD, m’etant rabattu sur toddledo et Todo sur iPhone, avec un système de priorité pour gérer mes trous de la journée et de « staring » pour les tâches à faire aujourd’hui.
Et voici que je lis ce formidable article, décrivant une méthode qui m’a l’air en effet beaucoup plus simple à appliquer que GTD…

Il y a de quoi rendre malade ^^. Il ne me reste plus qu’à réfléchir sur comment transformer mon système actuel pour qu’il soit encore mieux adapté…

Je pensais que mes problèmes dus à GTD étaient enfin terminés, mais quoi qu’il en soit un grand merci pour cette chronique Olivier !

A bientôt,
Arthur.

Wooo :S c’est tellement moi ça. Bon bien un livre de plus à ajouter sur ma pile de «must read soon»… en compagnie de «Who’s got the monkey?»

Merci Olivier, je vais assurément lire ce livre pendant mes vacances, ça me permettra (j’espère) d’aborder la prochaine rentrée mieux préparée et outillée!

herve, merci .