Commentaires sur : Getting Everything You can Out of All You’ve Got

Par : Jean-yves

Jean-yves — Sun, 16 May 2010 13:40:50 +0000

J’ai lu ton article ce matin et bien sur, je vais acheter le livre. Avec une telle publicité, je ne vois pas comment faire autrement. J’ai trouvé l’article très stimulant et peut être la réponse à ma question qui est : Est ce que je me pose les bonnes questions ? J’ai créé mon activité de concepteur d’applications informatiques il y a 8 ans et je cherche à donner un nouvelle élan à mon entreprise. Je cherche donc à travailler plus sur que dans mon entreprise mais ce n’est pas si simple.
En lisant cet article, j’ai décidé de recommencer en répondant le plus précisément possible aux questions du chapitre 4. Je pense que cela me donnera plusieurs nouveaux axes a exploiter. Merci

Par : Phyto38

Phyto38 — Sat, 03 Apr 2010 05:08:57 +0000

C’est vraie que parfois il suiffit de se poser et reflechir un peu, pour se rendre compte qu’on fait des choses mécaniquement, et qui ne sont pas forcement les bonnes.
Merci

Par : Chris

Chris — Tue, 26 Jan 2010 15:12:07 +0000

J’ai passé plusieurs heures à lire cette première partie de chronique tellement elle résume bien les concepts du marketing.

Jay Abraham maitrise l’art de faire passer des messages difficiles.
Je n’ai eu aucune difficulté à transposer ses idées dans mon propre business.

Peut-être suis je devenu tout à coup très clairvoyant, mais je dois plutôt ça à l’auteur et à la qualité de ta chronique.

Par : The Ultimate Sales Machine – Chet Holmes

The Ultimate Sales Machine – Chet Holmes — Mon, 17 Aug 2009 16:21:17 +0000

[...] C’est tout ce qu’il faut pour exploser vos ventes. Chet Holmes recommande également de faire des partenariats avec des affiliés, comme Jay Abrahams – qu’il cite – le recommande dans Getting Everything You can Out of All You’ve Got. [...]

Par : Tous les marketeurs sont des menteurs – Seth Godin | Des livres pour changer de vie

Sun, 21 Jun 2009 18:27:44 +0000

[...] du gourou du marketing Seth Godin que je lis. Il a la chance, contrairement à d’autres comme Jay Abraham, d’avoir la totalité de ces livres traduits en Français. La forme de l’édition [...]

Par : Getting Everything You can Out of All You’ve Got - 2 | Des livres pour changer de vie

Tue, 09 Jun 2009 16:18:04 +0000

[...] Note : cette chronique est publiée en deux parties. En voici la deuxième. La première se trouve ici. [...]

Par : william

william — Fri, 05 Jun 2009 07:45:16 +0000

Bonjour, Olivier. Je te remercie vivement pour la qualité de tes articles qui ne baissent en aucun instant de qualité. Tu sais tirer la quintessence de tes lectures et l’exposer à tes lecteurs et les ensemencer d’idées et de principes féconds. J’ai le même âge que toi et poursuis des études acharnées en dentaire, aussi me manque-t-il cette culture entreprenariale. Grâce à ton blog miraculeux, je commence à combler mes lacunes en la matière tous en poursuivant mes objectifs immédiats. Ton oeuvre est une véritable inspiration, continue et sois sûr de toute ma reconnaissance.

Par : Olivier Roland

Olivier Roland — Thu, 04 Jun 2009 12:00:05 +0000

Hélas non, comme pour 80% des livres du Personal MBA environ.

Par : Therealdoc

Therealdoc — Thu, 04 Jun 2009 08:11:00 +0000

Existe t’il une version traduite en français pour les non anglophones ?

Par : Olivier Roland

Olivier Roland — Wed, 03 Jun 2009 20:20:22 +0000

Bonjour Benjamin,

Ma foi c’est effectivement plus difficile lorsque l’on propose des services que lorsque l’on vend des produits online ou même des produits tout court.

Je pense que dans ton cas tu pourrais proposer un produit d’appel à un prix défiant toute concurrence, et ensuite faire des testing de prix sur des produits ou services « backend » et plus haut de gamme que tu proposes à ceux qui ont achetés ce produit d’appel. Tu peux le faire en faisant une proposition directe à ton client, ce qui te permet de rester discret. Mais pour que les statistiques soit viable, il faut définitivement que tu ais un nombre suffisant de clients, ce qui n’est pas ton cas aujourd’hui.

Après je pense qu’il ne faut pas vouloir à tout prix mettre en pratique tout ce que préconise Jay Abraham : certaines astuces sont plus adaptées à des business, des marchés, des moments que d’autres, et si l’on peut appliquer avec succès des méthodes courantes dans un secteur à un autre où cela ne l’est pas, certaines choses sont tout simplement incompatibles avec d’autres.

Dans le secteur des services, pour déterminer les prix, surtout si tu te lances, le mieux est de faire une étude de marché et d’étudier les prix pratiqués par la concurrence. Ensuite vois si tu peux faire plus cher (qualité ou service ++) ou moins (parce que tu fais moins de marge, tu as moins de coût, etc.) même si je ne te recommande pas cette dernière option.