C’est une remarque digne des plus grands beaufs de notre époque. La seule façon de répondre à ça, c’est une indifférence totale, et si possible s’éloigner le plus possible de ce genre de ploucs.

Tout ça pour dire que, parfois, il est bon de se laisser porter par le mouvement des choses et de son moi, pour commencer à vivre et trouver une félicité authentique et durable.
Je ne suis encore assez mature pour y évoluer avec autant de légèreté, mais voilà une piste de réflexion intéressante, non ?

Pour moi le problème ne se pose pas, étant donné que mon challenge est un défi personnel aussi bien que professionnel, il me semble normal et opportun de le faire partager avec le maximum de personnes des deux sphères. Cela a de multiples avantages :

- Mes relations professionnelles peuvent connaître les livres que je lis, m’interroger à leur propos, me challenger sur des problèmes concrets dans leur entreprise en rapport avec mes nouvelles connaissances.
- Il y a des professionnels qui partagent mon goût pour les livres et mon approche quant à leur valeur d’apprentissage pour nous aider à être plus performant, et cela peut m’amener à avoir des conversations passionnantes avec eux.
- Les livres que je résume peuvent apporter de la valeur à beaucoup de personnes, mais ils ciblent en général directement les entrepreneurs, chefs d’entreprise et cadres d’entreprise : mes résumés peuvent leur apporter beaucoup, ce serait dommage qu’ils passent à coté de cela parce que je ne leur en ait pas parlé.
- Cela permet à mes contacts professionnels de mieux me connaître.
- Et, last but not least, cela me permet de toucher plus de lecteurs potentiels !

Je me pose donc pour ma part la question inverse : Est-il nécessaire de ne pas engager ce type de discussions dans la sphère professionnelle ?

Ton article m’amène à une remarque : le fait de tenir ce blog et d’en parler dans tes relations professionnelles a certainement un effet sur l’image que tes contacts ont de toi. Normal.

Mais est-il nécessaire de t’engager dans ce type de discussions dans la sphère professionnelle ? Je suis moi-même responsable de projets informatiques (côté employé), donc je comprends assez bien ton métier. J’ai en parallèle une démarche de forte prise de recul, qui va en certainement m’amener à effectuer à revoir certains choix personnels et professionnels.

Pour autant, contrairement à toi, je reste très discret sur le sujet dans mon environnement professionnel (aucun rapport avec la choucroute de mon métier, et risque inutile d’être pris pour un illuminé du cerveau).

Tu as compris mon avis : je partage ta démarche, mais j’ai des doutes sur le fait de communiquer dessus dans ton environnement professionnel.

Qu’en penses-tu ?

Quelques réponses en particulier :

Luc : Pas compris là, tu peux m’expliquer le rapport ?

Jérome : Nous sommes d’accord, d’ailleurs je ne suis clairement pas contre les actions concrètes et efficaces. Je dis juste qu’il faut mélanger action et réflexion et les faire se nourrir l’un et l’autre .

nusquama : en fait je pense que d’une certaine manière, les ignorants sont bénis, parce qu’une des souffrances les plus pénibles qui soit – parce que très difficile à soulager, comme le montre le texte de Voltaire – sont les questions qui se posent à nous et pour lesquelles nous n’avons aucune réponse. Parmi celles-ci, les questions métaphysiques ont une place de choix, et nombreux sont ceux qui sont prêt à croire en des vérités douteuses qu’on leur sert prémâchées plutôt que de se retourner chaque soir dans leur lit en se demandant ce qu’est le temps, qu’est-ce que l’infini, s’il y a quelque chose après la mort, et la question fondamentale parmi toutes : pourquoi y a t-il quelque chose plutôt que rien. Les ignorants ne se posent pas ces questions, et cela les met à l’abri d’une souffrance quasi insurmontable. Cependant je suis d’accord évidemment pour dire que l’éducation permet de se libérer de différentes formes de malheur, parmi lesquelles l’automatisme et l’esclavage ne sont pas les moindres.

Cedwat : merci pour ta matrice, elle est intéressante .

J’ai la chance de pouvoir gérer mon temps comme je le souhaite, et j’ai récemment décidé de ne plus travailler « activement » le mercredi pour me consacrer justement à lever la tête du guidon, me documenter, revoir mes activités professionnelles, mes décisions, etc, … pour ne pas me dire dans 20 ans « mais pourquoi et comment j’en suis arrivé là ? ».

Ne pas ce poser de questions, c’est comme jouer au loto, il faut aimer s’en remettre au hasard pour décider à notre place.

Bonne continuation pour tes prochains articles !

Je pense en effet que la marque des grands chefs d’entreprise est justement cette capacité à passer du terrain à la vue stratosphérique en permanence.

J’ai toujours été naturellement attiré par cette recherche « intellectuelle », qui m’éloignait du terrain. Parfois au risque de me perdre dans la complexité et de ne pas donner d’instructions assez claires à mes troupes.

Mais j’admirai aussi la réussite rapide d’autres chefs d’entreprises, très concrets et très prompts dans leurs décisions, ne s’encombrant pas d’arguments. Ceux qui vous diront qu’il « vaut mieux une mauvaise décision que pas de décision ». Ce sont souvent ceux qui ont une certitude absolue sur les choses, ne doutent jamais et exécutent de manière admirable.

Comme souvent, la solution se trouve dans les deux extrêmes : vous pouvez prendre des décisions rapides et bonnes justement parce que vous avez pris le temps d’analyser et de comprendre votre environnement. Pour cela, je ne connais pas d’autre méthode que de régulièrement m’éloigner de l’exécution pour s’autoriser le doute et la remise en cause. On en revient souvent avec des certitudes bien plus solides (puisqu’elles ont été « challengées »).

Et puisque l’on évoque Matrix, il a dans « Making it all work » de David Allen, il y a une matrice que je trouve très pertinente :
vous mettez sur les ordonnées, la capacité d’exécution de la personne (ou son sens du contrôle) et en abscisse sa capacité à prendre du recul (ou son sens de la perspective).

Vous obtenez :

- fort contrôle / faible perspective : le roi de l’exécution / mais à courte vue
- faible contrôle / forte perspective : le visionnaire / mais savant fou
- faible contrôle / faible perspetive : l’hyperréactif / mais victime
- fort contrôle / forte perspective : le capitaine et commandant

C’est le dernier qui mélange les pilules !

Pour ma part, je me plais à croire que la recherche de la verité ( et chacun à sa propre vérité ) permettra de nous liberer de notre malheur. Bouddha disait que la souffrance ne venait pas d’une situation malheureuse mais de notre perception de cette meme situation. Je pense donc, que chacun de nous cherchons le chemin du bonheur, et beaucoup ont compris qu’il faut arriver à gerer et comprendre notre souffrance ( quelqu’elle soit ) pour y parvenir. Ce chemin passe par un flot de questions qui trouve des debuts de reponse dans nos lectures.Nombreuse sont les religions qui disent que la vérité liberera…

Je vous felicite pour votre blog et peut etre qu’un livre pourrait emerger du mix de toutes vos lectures pour le plaisir de vos lecteurs…

Et ne vous inquiétez pas pour vos detracteurs, il y en aura toujours… Avec toutes vos lectures, vous devez savoir que c’est en portant attention à une chose que l’on crée son importance ! Ne perdez pas votre concentration…